EL LÍDER

Invictus filosofía del liderazgo

El líder es la persona capaz de incentivar, motivar y ejercer influencias en el modo de pensar de su personal de equipo con el propósito de trabajar por un bien común.

Un buen líder suele asumir y responder por sus responsabilidades. Son personas de ética y suelen ser responsables de dar buen ejemplo a sus equipos promoviendo ante sus colaboradores la lealtad, ya que el líder tiene que ser leal.

                            Invictus Ejemplo de liderazgo

¿Cuáles son las cualidades que debe tener un líder?

-La confianza. Un líder ganará seguidores si inspira confianza, para ello hay que tener una visión clara, ser empático y ser un buen maestro para transmitir todas las enseñanzas.

-La transparencia. El líder debe de ser claro y dejar de un lado el doble juego. Debe jugar limpio.

-La pasión. Debe mostrar mucha pasión, dedicación, en todo lo que hace y manda hacer con mucho sentimiento.

-La paciencia. Un líder sin paciencia está condenado. Siempre debe dar un margen de tiempo para hacer las cosas.

-La innovación. Un buen líder debe estar a la última en los adelantos que existen para progresar. Siempre se debe actualizar para no caer en la obsolescencia.

-La inspiración. Siempre debe tener buenas y prósperas ideas para poder innovar.

-La integración. Debe ser una persona integra, responsable etc.

-El enfoque. El líder debe sabe tomar decisiones y con gran acierto.

                                 Invictus -Liderazgo

¿QUE SE DEBE ACONSEJAR PARA LOGRAR SER UN BUEN LÍDER?

-Saber escuchar. Muchas veces tus compañeros o empleados tienen la solución al problema. Hemos de escucharlos.

-Conocer al equipo. La misión de un líder es saber y conocer a las personas con las que comparte el proyecto.

-Compartir los conocimientos. Cuando uno comparte el conocimiento y la información todo funciona mejor. El ocultar las cosas claves va en detrimento de obtener buenos objetivos.

-Reconocer los logros de los compañeros o empleados. La tarea de un buen líder es la de felicitar los logros obtenidos por sus compañeros y empleados.

-Debe saber aplicar bien toda la teoría de la inteligencia 

emocional.

Por liderazgo se entiende, la capacidad de comunicarse con un grupo de personas, influir en sus emociones para que se dejen dirigir y compartan las ideas de grupo para así llegar a obtener sus objetivos.

¿QUÉ TIPOS DE LIDERAZGO EMPRESARIAL CONOCEMOS?

El liderazgo está ligado a las cualidades y habilidades interpersonales de los protagonistas "los líderes" para acometer las labores profesionales que son de su responsabilidad bajo un prisma de motivación, construcción de equipos, la capacidad de influir (y no de mandar) y que todos aprendan de todos en pro del proyecto y la empresa.

Así tenemos unos tipos de líderes basados en el cumplimiento de dichas tareas y estos son:

-El liderazgo natural. Es el líder por excelencia pero no es reconocido como tal, pero representa ese "rol" a la perfección. Se suelen cumplir sus recomendaciones como algo que hay que cumplir. Suelen ser personas muy apreciadas por el grupo y muy aceptadas.

-El liderazgo autoritario. Suelen ser personas que basan su autoridad creyendo que así ejercen de líder. Son personas que no dejan que se les contraríen sus ordenes y objeciones. Es lo más parecido al jefe autoritario que a un líder actual. Este tipo de liderazgo recorta la libertad comunicativa y los movimientos a los componentes del grupo.

-El liderazgo carismático. Es el más habitual de encontrar dentro de las organizaciones. Este líder trabaja mucho sobre sentimientos y sensaciones positivas dentro del grupo.

Dicho líder posee una fuerte personalidad constructiva haciéndose indispensable en la  organización de tal manera que si el líder desaparece podría tambalearse la organización.

-El liderazgo participativo. Este liderazgo está basado en que todos los miembros del grupo participan aportando sus puntos de vista e intervienen en la toma de decisiones.

Existe una colaboración activa por parte de los miembros de la organización mientras el líder se le toma como modelo de referencia y admiración, pero todos participan en igualdad de condiciones.

-El liderazgo liberal "laissez-faire". este liderazgo está basado en dejar hacer o que pasen las cosas. los integrantes del grupo tienen plena libertad en cuanto a la toma de decisiones. Cada uno puede hacer y decidir lo que considere oportuno, mientras la función de líder es la de proveer los recurso y las herramientas. Esto ocurre ya que los integrantes son personas autónomas e independientes, muy capacitadas para tomar decisiones. El líder debe estar muy convencido de que dichos integrantes poseen dichas destrezas.

-El liderazgo transformacional- el más completo. Es elmás  completo ya que los líderes son llamados "auténticos líderes" debido a que trabajan usando el poder de la motivación e inspiración hacia el grupo.

Su objetivo es transformar, innovar y motivar el grupo para crecer. Son los más valorados y buscados en las empresas.

-El liderazgo burocrático. Este líder es elque cumple a rajatabla las normas de la organización pasando por encima de lo que más les conviene al grupo y lo que necesita para poder llegar a los objetivos marcados.

Cumple de manera muy rígida la política de la organización por lo que la gestión sufre por su rigidez.

-El liderazgo "pro las personas" - orientado a ellos. Este liderazgo está basado en las personas, en lo que puedan dar de sí dichos miembros de la organización y lo que puedan aportar a la compañías. El líder sabría colocar a los miembros en los diferentes puestos para que rindan y hacerlos crecer exponencialmente.

-El liderazgo orientado a la tarea. Este es contrario al anterior, aquí no se prima a la persona, se prima a la tarea, es decir se prima a lo que hay que hacer y ejecutar para hacerlo de forma más rápida, económica y eficiente, conlleva ello o no, el crecimiento de los miembros del equipo.

-El liderazgo "de la curva". Este liderazgo se basa en la  "curva de la felicidad", Si todo funciona bien, si el equipo está motivado, si la productividad es elevada y el entorno es satisfactorio, esto es lo más parecido a la felicidad y lo encontramos en el trabajo. como la felicidad se la relaciona con la curva por eso es conocido así éste tipo de liderazgo.

Estos líderes suelen estar muy cualificados y trabajan por el éxito del equipo.

Mr. Carter